6 maneiras pelas quais os casais empreendedores podem equilibrar o amor, o trabalho

Empreendedores da necessidade assumem riscos em busca de independência financeira, mas o maior risco é frequentemente que administrar uma empresa pode arruinar seu casamento. As longas horas de distância da família, o estresse traz para casa e a tensão financeira separou muitos casais.

Neste artigo

• Nossa história
• O que mudou
• Obtenha o apoio do seu cônjuge
• Crie objetivos unificados e compartilhou uma visão
• Encontre tempo para o seu casamento
• Resolver conflitos de maneira eficaz
• Se você é parceiros de negócios e cônjuges, faça certo
• Aproveite o poder da personalidade

É composto quando os cônjuges são parceiros de negócios: as linhas entre casamento e trabalho são borradas. Conflitos no relacionamento tendem a impedir o progresso do negócio. As dificuldades empreendedoras podem causar o romance.

No entanto, como alguém que co-executa uma prática de terapia bem-sucedida com minha esposa, posso lhe dizer que o empreendedorismo também pode elevar sua parceria e solidificar seu amor. Você pode experimentar juntos a pressa do sucesso, a alegria compartilhada de seu trabalho duro, valer a pena e a paz da estabilidade financeira. Você só precisa fazer certo.

Nossa história

Minha esposa é uma mulher motivada, realizada e focada. Ela define sua mente em algo e realiza -a rapidamente. Ela se formou no ensino médio aos 14 anos, depois obteve dois diplomas universitários (um em arquitetura e outro em gerenciamento de construção) indo para uma carreira de sucesso em tenra idade.

Eu, por outro lado, me envolvi em fazer filmes e comédia de palco antes de me tornar um terapeuta. Eu trabalhei duro e ganhei educação, mas ninguém poderia me acusar de estar com pressa. Eu sempre fiz tempo para me divertir e nunca fui tão organizado ou estratégico quanto ela é.

Nós nos casamos e tivemos cinco filhos. Ela colocou sua carreira em espera para criá -los e ensiná -los, colocando a estabilidade de nossa família nas mãos do homem que, na época, ganhou muito menos do que ela estava ganhando, e que não estava acostumado a acertar gols no ritmo que os acertou.

Bills empilharam. Tentamos evitá -lo, mas nos dívimos. Enquanto eu me senti muito competente como terapeuta, como proprietário de uma empresa, saio da minha profundidade. Apesar de trabalhar 60 horas (ou mais) por semana, não estávamos avançando. Nossa empresa platôs. Ganhei tecido cicatricial permanente no meu braço por doar plasma oito vezes por mês, porque os US $ 200 extras fizeram uma enorme diferença no momento. Eu me senti inadequado e envergonhado. Ela estava frustrada. Nós discutimos. O estresse foi pesado em nosso casamento. Eu ganhei muito peso. Eu lutei com ansiedade. Ela lutou com a depressão.

O que mudou

Para iniciantes, nos inscrevemos para um ano de treinamento de negócios. Foi intenso, e tivemos que renomear e redesenhar nosso modelo de negócios desde o início. Os papéis mudaram quando ela se tornou CEO (com foco em negócios e marketing) e eu me tornei diretora clínica (focando nas necessidades do cliente e na contratação e treinamento de novos terapeutas). Após a orientação do nosso treinador, começamos a inovar com os cursos de relacionamento on -line para alcançar um público mais amplo fora de nosso estado.

Funcionou. Nosso negócio se virou e começou a prosperar.

O mesmo aconteceu com o nosso casamento.

Através da noite e do trabalho árduo, nos tornamos mais um time do que jamais fomos, jogando com nossos pontos fortes e encontrando satisfação em criar algo juntos de que nos orgulhar, algo que forneceria segurança para nossa família.

No processo, também aprendemos um pouco sobre equilibrar a propriedade das empresas em nutrir um casamento. Se você é casado e administrando uma empresa, se você trabalha com seu cônjuge ou não, este conselho é para você.

1. Obtenha o apoio do seu cônjuge

Agora ou em algum momento, as chances são de seu cônjuge que terá problemas com a forma como você gerencia seu negócio. Pode ser questões de dinheiro, tempo não gasto com sua família, trabalho afetando seu desejo sexual, irritabilidade, estresse ou algo diferente. Embora sua situação específica possa precisar de atenção no aconselhamento, geralmente você precisa do apoio do seu cônjuge se quiser ter um casamento e um negócio.

Ouça seu parceiro. Seja humilde e flexível. Implementar mudanças para gastar mais tempo com sua família. Tire o máximo de coisas do seu prato (delegando ou automatizando -as) possível. Se houver solavancos na estrada, mas você tem um bom casamento, trabalhe através deles! Obtenha ajuda: não há vergonha em recrutar a ajuda de um conselheiro. É a marca da sabedoria, não um fracasso, de obter habilidades para manter as desacordos administráveis ​​em vez de esperar até que se tornem maiores.

No entanto, se seu cônjuge não apoiar seus sonhos, é abusivo, negligente ou controlador, meu conselho é obter ajuda ou sair! A resistência deles aos seus sonhos pode ser um catalisador para um fim inevitável. Você pode ser livre para ser o seu melhor eu. Mas só você pode tomar essa decisão.

2. Crie objetivos unificados e compartilhou uma visão

Você e seu parceiro precisam se juntar em vez de se separar. Precisa ser vocês dois contra o mundo, não os dois contra os outros. Defina as metas para o seu casamento, sua empresa e sua família. Tenha uma reunião semanal de planejamento (também conhecida como um "Conselho de Casais") para agendar sua semana, expressar elogios e resolver conflitos, além de definir e relatar as metas.

3. Encontre tempo para o seu casamento

Nutrir seu casamento mais do que seus leads. Como uma planta, seu casamento pode murchar de negligência. Você precisa reservar tempo para regar e dar luz ao sol ao seu casamento enquanto cultiva seus negócios. A melhor maneira de encontrar tempo para o seu casamento é um gerenciamento eficaz de tarefas. Elimine do seu negócio aquelas práticas que não produzem resultados. Automatizar serviços que uma máquina, site ou aplicativo pode fazer. Delegar tarefas que não ter para ser feito por você.

Quando se trata do seu tempo em casa, a qualidade supera a quantidade. Estar presente quando estiver lá. Separe o trabalho para se conectar com seu cônjuge e filhos quando estiver em casa. Isso é mais fácil se você agendar um tempo não negociável para sua família, onde as responsabilidades do trabalho não têm permissão para interferir. Faça da noite uma prioridade.

Lembre -se, você trabalha por si mesmo! Você não tem um chefe que pode exigir que você reserve um tempo da família; você sozinho é responsável por essa escolha. Obviamente, podem surgir emergências de trabalho que o afastam do horário da família programado, mas essas devem ser a exceção, não a regra, e você deve fazer esse tempo até seu cônjuge e filhos.

Não confunda prover para sua família ser um sucesso. Sua família precisa de um lar e comida, sim, mas eles também precisam de você. Seu tempo, seu amor e sua atenção. Certifique -se de reservar tempo para eles. Se você começar a ver sua família como um obstáculo aos seus objetivos de negócios, é hora de reimiorizar

4. Resolver conflitos de maneira eficaz

O conflito pode separar seu casamento, mas o grande segredo é que ele também pode costurar seus corações juntos. Se gerenciado bem, pode torná -lo mais uma equipe. Não tente resolver as coisas quando zangado. Pare e acalme -se. Identifique o que você está realmente sentindo (magoado, assustado, envergonhado, etc.) e expressar isso em vez da raiva. Tente ver as coisas da perspectiva do seu parceiro e expresse empatia e responsabilidade.

5. Se você é parceiros de negócios e cônjuges, faça certo

Entrar nos negócios juntos adiciona estresse e trabalho ao seu casamento. É difícil saber onde o negócio começa e onde o casamento começa. As linhas entre os dois ficam embaçadas. Frustrações em uma extremidade tendem a se infiltrar no outro.

No entanto, se você fizer certo, administrar um negócio juntos pode dar a você a alegria de vínculo de perseguir e alcançar objetivos compartilhados. Pode melhorar a unidade através de um propósito e missão compartilhados.

Então, como você faz funcionar? Primeiro de tudo, descreva claramente as responsabilidades. Quem supervisiona as vendas? Liderança (administrando uma equipe)? Finanças? Atendimento ao Cliente? Desenvolvimento de produtos? Se houver sobreposição, quem se reporta a quem em que área? Quem é o responsável em uma determinada área? Classifique isso e jogue com seus pontos fortes.

Estabeleça metas grandes e, em seguida, objetivos menores para ajudá -lo a realizá -los. Seja responsável entre si por suas metas de negócios na reunião semanal de casais. Certamente serem líderes de torcida um do outro, mas têm confiança suficiente para dar e receber feedback e correção honestos sem defensividade.

Acima de tudo, quando apropriado, torne o trabalho divertido e romântico! Tivemos muitas "noites de data de trabalho", onde ativamos música, pedidos para viagem e trabalhamos em projetos enquanto nos divertimos.

6. Aproveite o poder da personalidade

Existem quatro tipos básicos de personalidade. Sonhadores, pensadores, curandeiros e fechos.

Sonhadores são motivados por idéias e diversão. Eles são ótimos com inovação, mantendo a energia e mantendo as pessoas esperançosas. Eles podem lutar com distração e desorganização. Se seu cônjuge é um sonhador, honre a energia deles. Permita que eles tornem as coisas divertidas. Reconheça que seu uso de humor não é tão desrespeito. Ajude-os com o acompanhamento.

Os pensadores são motivados por detalhes e conhecimento. Eles são minuciosos e meticulosos, pensando nas coisas e fazendo sua pesquisa. Eles podem ser clínicos e sem emoção. Eles também podem obter "paralisia de análise", não agindo até "tudo está certo.“Se seu cônjuge é um pensador, elogios e gratidão expressam por suas contribuições. Engolir seu orgulho, tomar sugestões e admitir quando eles estão certos. Ajude -os a agir.

Os curandeiros são motivados por uma conexão. Eles são ouvintes maravilhosos e são empáticos. Às vezes eles também são excessivamente sensíveis, facilmente ofendidos e “pushvers.“Se seu cônjuge é um curandeiro, permita que eles o consolam. Considere suas palavras e evite fazer ataques pessoais. Ouça -os e validá -los, não se apresse em corrigir. Ajude -os a defender seus valores e idéias.

Os fechos são motivados pelo sucesso e realização. Eles fazem as coisas e encontram uma maneira de superar obstáculos. Eles podem ser excessivamente competitivos e fraudados ao ponto da dureza. Se você é casado com mais perto, faça o que você diz que vai fazer. Ser eficiente ou sair do seu caminho. Seja direto, não apadrinhe e esteja atento que a franqueza deles não se destina a ser prejudicial.

A aplicação desse conhecimento tem sido incrivelmente útil em nosso casamento e negócios. Nós confiamos que isso fará o mesmo para o seu.